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【過去問】中小企業診断士(企業経営理論②)

カード 22枚 作成者: tsuyoshi (作成日: 2013/12/19)

  • X・Y理論とは何?

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教材の説明:

中小企業診断士テストの過去問です。

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  • 1

    X・Y理論とは何?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • X理論:  ・性悪説  ・×、怠けたい  ・仕事の命令・強制がいる Y理論:  ・性善説  ・仕事は嫌いじゃないよ  ・目標管理制度(MBO)  ・エンパワーメント(権限移譲)  ・ジョブエンラージメント(職務拡大)

    解説

  • 2

    X・Y理論は誰が唱えた?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • マグレガー

    解説

  • 3

    マクレランドが唱えた理論は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 欲求を達成・権力・新和欲求に分類し、人は上記の欲求がある一方で失敗したくないと思う。 達成したいと強く思うと失敗を恐れて挑戦しないこともあるよ!

    解説

  • 4

    課程理論とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • どのように動機付けられるかに着目した物。

    解説

  • 5

    コンピテンシーとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 高業績者に共通してみられる行動特性のこと。

    解説

  • 6

    NPV(NetPresentValue)とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 「将来のCIFの現在価値-投資額の現在価値」より投資判断を行う方法

    解説

  • 7

    PERT図とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • アローダイアグラムで表現し、クリティカルパスを明確にして計画の立案に活用するツール

    解説

  • 8

    フィッシュボーンダイアグラムとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 問題の要因を細分化して見える化し、根本的な解決策を見出すフレームワーク

    解説

  • 9

    ROIとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 投資対象への初期費用と利益を金額換算したもの。 投資適正を判断するのに活用する。

    解説

  • 10

    ROE(Return On Equity)の計算式は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 当期純利益/自己資本

    解説

  • 11

    バランス・スコアカードでは何の視点から業績を評価する?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ①財務の視点 ②業務プロセスの視点 ③成長と学習の視点 ④顧客の視点

    解説

  • 12

    3C分析とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 以下の視点で分析すること  ①市場分析(Customer)  ②自社分析(Company)  ③競合分析(Competitor)

    解説

  • 13

    PPMのうち問題児が取るべき戦略は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 花形になるために設備投資、販売促進をして、市場正常率が高いうちにシェア拡大。

    解説

  • 14

    PPMのうち花形が取るべき戦略は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 既存顧客維持や新規顧客開拓を行いシェアの高い状態を維持して金のなる木にする

    解説

  • 15

    PPMのうち金のなる木が取るべき戦略は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 獲得した資金を問題児や花形事業に投資して問題児⇒花形、花形⇒金のなる木にする。

    解説

  • 16

    PPMのうち負け犬が取るべき戦略は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 撤退、売却、縮小 ※市場をニッチに絞る事で事業を継続できるだけの収益確保ができる場合、事業継続可能な場合がある。

    解説

  • 17

    多角化のメリットは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • シナジー、リスク分散、余剰経営資源の活用

    解説

  • 18

    多角化の種類は何がある?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ①水平的多角化 ②垂直的多角化 ③集中的多角化 ④集成的多角化

    解説

  • 19

    水平的多角化とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 既存市場の顧客に新事業を展開していくもの 例)呉服⇒宝石

    解説

  • 20

    垂直的多角化とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 既存市場の川上や川下に進出すること。 例)卸⇒小売

    解説

  • 21

    集中的多角化とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 既存製品の技術や販売網などを生かして、新しい事業に進出すること。 例)化粧品メーカ⇒医薬品

    解説

  • 22

    集成的多角化とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 既存製品の技術や販売網とは無関係の事業に進出すること。 例)食品⇒車

    解説

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