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【中小企業診断士】運営管理JIS定義①

カード 30枚 作成者: tsuyoshi (作成日: 2013/12/19)

  • IE(経営工学)

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教材の説明:

運用管理JIS定義をまとめています。

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  • 1

    IE(経営工学)

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 経営目的を定め、それを実現するために、環境(社会環境および自然環境)との調和を図りながら、人、物(機械・設備、原材料、補助材およびエネルギー)、金および情報を最適に設計し、運用し、統制する工学的な技術・技法の体系

    解説

  • 2

    能力

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 製品またはサービスを産出する資源の可能性の尺度

    解説

  • 3

    機能

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 製品、設備および経営システムの全体またはその部分が果たすべき役割

    解説

  • 4

    能率

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 目的のために有効に利用した量と、消費したすべての量との時間的面での比率。すなわち、作業するのに実際に要した時間に対する標準時間との比率または実際の出来高に対する標準の出来高との比率

    解説

  • 5

    効率

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 目的のために有効に利用した量と、消費したすべての量とのエネルギー面での比率。すなわち、機械、設備およびシステムに外部から送り込まれるエネルギー(入力)とそれらが実際に外部に出力する有効エネルギー(出力)との比

    解説

  • 6

    改善

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 少人数のグループまたは個人で、経営システム全体またはその部分を常に見直し、能力その他の諸量の向上を図る活動

    解説

  • 7

    付加価値

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 製品またはサービスの価値の中で、自己の企業価値の結果として、新たに付与された価値

    解説

  • 8

    ベンチマーキング

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 特定企業の優れた活動の状況を記録として残し、企業活動の一つの基準とする方法

    解説

  • 9

    生産

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 生産要素である素材など低い価値の経済財を投入して、より高い価値の財に変換する行為または活動

    解説

  • 10

    歩留り

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 投入された主原材料の量と、その主原材料から実際に産出された品物の量との比率。収得率または収率ともいい次式で表わされる。歩留り=(産出された品物の量/投入された主原材料)×100(%)

    解説

  • 11

    リードタイム

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 発注されてから納入されるまでの時間、素材が準備されてから完成品になるまでの時間

    解説

  • 12

    スループット

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 単位時間に処理される仕事量を測る尺度

    解説

  • 13

    遊休時間

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 動作可能な状態にある機械または作業者が所与の機能もしくは作業を停止している時間

    解説

  • 14

    外注

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 自社(発注者側)の指定する設計・仕様・納期によって、外部の企業(受注者側で外注工場、協力工場ともいう)に、部品加工または組立を委託する方法

    解説

  • 15

    同期化

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 生産において分業化した各工程(作業)の生産速度(作業時間や移動時間など)や、それに対する材料の供給時刻などをすべて一致させ、仕掛品の滞留、工程の遊休などが生じないようにする行為。 備考:ジャストインタイムと同義語として用いられることがある

    解説

  • 16

    平準化

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 作業負荷を平均化させ、かつ、前工程から引き取る部品の種類と量が平均化されるように生産する行為

    解説

  • 17

    統合化

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 企業が自らの事業について、原材料の調達から製品の販売までを一貫して取り扱う体制を構築する行為

    解説

  • 18

    生産管理

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 財・サービスの生産に関する管理活動 備考:具体的には、所定の品質Q・原価C・数量及び納期Dに関する最適化を図るために、人、物、金、情報を駆使して、需要予測、生産計画、生産実施、生産統制を行う手続き及びその活動。

    解説

  • 19

    グループテクノロジー(GT)

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 多種類の部品をその形状、寸法、素材、工程などの類似性に基づいて分類し、多種少量生産に大量生産的効果を与える管理手法

    解説

  • 20

    作業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 対象物の物的、情報的な特性の人為的な変化、観察、評価、処理など

    解説

  • 21

    仕事量

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 仕事を遂行するために必要な仕事との密度と時間の積

    解説

  • 22

    課業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 道具、装置またはその他の手段を用いて、特定の目的のために行う人間の活動。科学的管理法では標準の作業速度に基づいて設定された、1日の公正な仕事量

    解説

  • 23

    工数

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 仕事量の全体を表す尺度で、仕事を1人の作業者で遂行するのに要する時間

    解説

  • 24

    負荷

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 人または機械・設備に課せられる仕事量。負荷は時間、重量、工数などの単位で表わされる

    解説

  • 25

    プロジェクト

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 特定の目的の達成を要する単発的な作業

    解説

  • 26

    工程、プロセス

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 入力を出力に変換する、相互に関連する経営資源および活動のまとまり

    解説

  • 27

    スケジュール

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 仕事の構成要素の順序付けと、それぞれに対応する期間との関係を示す計画

    解説

  • 28

    稼働率

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 人または機械における就業時間もしくは利用可能時間に対する有効稼働時間との比率

    解説

  • 29

    MRP

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 生産計画情報、部品構成表情報および在庫情報に基づいて、資材の必要量と時期を決める生産管理体系

    解説

  • 30

    タイムフェイズ

    補足(例文と訳など)

    答え

    • MRPにおいて、連続した時間の流れを隣り合った適切な小期間に細分化して、この小期間単位ですべての生産活動を計画・統制する行為。 備考:タイムフェイズされた各期間のことをタイムバケットという

    解説

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