zuknow learn together

新しい教材を作成

【経営学】企業戦略論-1

カード 52枚 作成者: まっつん (作成日: 2013/12/17)

  • 特定の活動を外部企業に委託すること

解説面  クリックしてカードを裏返す

アプリをダウンロードして、このコンテンツを学習しよう! AppStore / Google Play

教材の説明:

詳細はありません

公開範囲:

公開

  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 1

    特定の活動を外部企業に委託すること

    補足(例文と訳など)

    答え

    • アウトソーシング

    解説

  • 2

    将来有望な技術を有する企業を買収し、買収後に自社内で技術開発を行い商用化を目指すこと

    補足(例文と訳など)

    答え

    • A&D

    解説

  • 3

    コンピュータや通信機器等、エレクトロニクス製品の製造請負サービスを行う企業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • EMS

    解説

  • 4

    日本企業同士のM&A

    補足(例文と訳など)

    答え

    • IN-IN型

    解説

  • 5

    日本企業による海外企業に対するM&A

    補足(例文と訳など)

    答え

    • IN-OUT型

    解説

  • 6

    被買収企業の資産や将来キャッシュフローを担保に負債で資金調達し、他企業を買収すること

    補足(例文と訳など)

    答え

    • LBO

    解説

  • 7

    2つ以上の企業が1つに合体する合併と、他社の株式を取得して経営支配権を握る買収のこと

    補足(例文と訳など)

    答え

    • M&A

    解説

  • 8

    経営者ないしは経営陣が自身の経営している企業を自ら買収すること

    補足(例文と訳など)

    答え

    • MBO

    解説

  • 9

    相手先のブランドによる製品の製造・供給

    補足(例文と訳など)

    答え

    • OEM供給

    解説

  • 10

    海外企業による日本企業に対するM&A

    補足(例文と訳など)

    答え

    • OUT-IN型

    解説

  • 11

    マーケットシェアとROIには正の相関があり、マーケットシェアの獲得が企業の業績向上に貢献するという研究

    補足(例文と訳など)

    答え

    • PIMS研究

    解説

  • 12

    販売時点において、どの商品が、どこで、いつ、どれだけ売れたかを把握する仕組み

    補足(例文と訳など)

    答え

    • POSシステム

    解説

  • 13

    POSシステムにより収集される販売動向に関するデータ

    補足(例文と訳など)

    答え

    • POSデータ

    解説

  • 14

    ボストン・コンサルティング・グループにより開発された各事業領域への資源配分の指針

    補足(例文と訳など)

    答え

    • PPM

    解説

  • 15

    企業が有する独自の経営資源や能力が競争優位の源泉になるという考え方

    補足(例文と訳など)

    答え

    • RBV (リソース・ベースト・ビュー)

    解説

  • 16

    顧客に製品を提供するシステム全体の最適化を実現するための手法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • SCM

    解説

  • 17

    強み、弱み、機会、脅威の全体的な評価

    補足(例文と訳など)

    答え

    • SWOT分析

    解説

  • 18

    時間の経過と技術進化との関係を示す曲線

    補足(例文と訳など)

    答え

    • S字曲線

    解説

  • 19

    買付株数・買付価格・買付期間等を公告し市場を通さず直接株主から株式を買取る買収方法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • TOB

    解説

  • 20

    ある資源が競争優位をもたらすか否かを、経済価値、希少性、模倣困難性、組織の4つの視点から分析する手法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • VRIO分析

    解説

  • 21

    メーカーが自社製品をより多く販売してもらうため小売企業に支払う協賛金

    補足(例文と訳など)

    答え

    • アローワンス

    解説

  • 22

    株式を売却することで間接的に企業に影響を与える方法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • イグジット (Exit)

    解説

  • 23

    業界をリードしてきた大企業が破壊的イノベーションに乗り遅れ、新興企業に市場を奪われる現象

    補足(例文と訳など)

    答え

    • イノベーターのジレンマ

    解説

  • 24

    部品同士を相互に擦り合わせて調整することが必要な製品アーキテクチャのタイプ

    補足(例文と訳など)

    答え

    • インテグラル型

    解説

  • 25

    株式を保有したまま、経営者との対話等によって経営活動に直接的な影響を及ぼすこと

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ヴォイス (Voice)

    解説

  • 26

    買収後に経営陣等に対して高値での株式の買収を要求すること等によって短期的利益を模索する買収主体

    補足(例文と訳など)

    答え

    • グリーンメーラー

    解説

  • 27

    自社の行動が他社の何らかの行動を引き起こし、それがまた自社の行動に影響するという相互作用を通じて経営戦略が形成されるとするアプローチ

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ゲーム理論的アプローチ

    解説

  • 28

    他社には提供できない顧客への価値提供を可能にする、企業独自のスキルや技術の集合体

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コア・コンピタンス

    解説

  • 29

    ハメルとプラハラッドによる代表的なRBV理論

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コア・コンピタンス論

    解説

  • 30

    製品原価を削減することにより他社に対する競争優位の獲得を狙う戦略

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コストリーダーシップ戦略

    解説

  • 31

    製品開発の各段階の活動を可能な限りオーバーラップさせながら進めていく開発手法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コンカレント・エンジニアリング

    解説

  • 32

    既存事業と関連の薄い他業界の企業に対するM&A

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コングロマリット型M&A

    解説

  • 33

    製品開発の各プロセスを重複させない製品開発の方法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • シーケンシャル・エンジニアリング

    解説

  • 34

    差別化も低コスト化も中途半端で投資利益率が悪化してしまう状態

    補足(例文と訳など)

    答え

    • スタック・イン・ザ・ミドル

    解説

  • 35

    技術の発展可能性を重視する戦略(RBV)

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ストレッチ戦略 (ハメル&プラハラッド)

    解説

  • 36

    バリュー・チェーン上の諸活動(横軸)と付加価値額(縦軸)との関係を示す曲線

    補足(例文と訳など)

    答え

    • スマイルカーブ

    解説

  • 37

    企業の生存領域、つまり事業活動の展開領域

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ドメイン

    解説

  • 38

    経営者と組織メンバーや外部環境との間におけるドメインについての合意

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ドメイン・コンセンサス

    解説

  • 39

    トリゴーとジマーマンが提唱する、戦略形成においてトップ・マネジメントが最も重視する要因

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ドライビング・フォース

    解説

  • 40

    1920年代において、米国大企業は大株主が減少していた事を研究した学者ら

    補足(例文と訳など)

    答え

    • バーリー と ミーンズ

    解説

  • 41

    企業が志向する将来像

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ビジョン

    解説

  • 42

    業界の競争構造を規定する5つの競争要因(既存業者間の敵対関係、新規参入の脅威、代替品の脅威、売り手の交渉力、買い手の交渉力)の分析

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ファイブフォース分析 (ポーター)

    解説

  • 43

    半導体チップの製造を専門に行う企業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ファウンドリ

    解説

  • 44

    製造設備を持たない企業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ファブレス企業

    解説

  • 45

    ベンチャー企業の企業価値向上のため様々な支援を行うことを主たる業務とする企業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ベンチャー・キャピタル

    解説

  • 46

    高い成果をあげられる産業分野に自社を位置づけることが競争優位の源泉になるという考え方

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ポジショニング・アプローチ

    解説

  • 47

    敵対的買収を行う主体ではなく、より望ましい主体に買収してもらう手法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ホワイトナイト

    解説

  • 48

    標準化された部品を組み合わせることで容易に製品を作れるようなアーキテクチャのタイプ

    補足(例文と訳など)

    答え

    • モジュラー型

    解説

  • 49

    他社の有する知的財産権や、知的財産に関わる技術・ノウハウなどを使用する契約

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ライセンシング

    解説

  • 50

    収益の相関が低い複数事業を組み合わせることで全体として業績安定化が図れるという効果

    補足(例文と訳など)

    答え

    • リスク分散効果

    解説

  • 51

    製品やソフトウェアなどを分解して、その仕組み、構成部品、要素技術などを解析する手法

    補足(例文と訳など)

    答え

    • リバース・エンジニアリング

    解説

  • 52

    中核となる経営資源を組織内で有効に活用する戦略

    補足(例文と訳など)

    答え

    • レバレッジ戦略 (ハメル&プラハラッド)

    解説

56900

セットの学習コンテンツ

公開初月で
60,000
ダウン
ロード!

無料アプリはこちら!

英単語をウェブサイト
からzuknowに簡単登録

覚えたい単語を選択するだけ!
簡単にzuknowに登録することが
できます

Get the free Chrome Extension

トップ