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【経営学】企業組織論-1

カード 31枚 作成者: まっつん (作成日: 2013/12/17)

  • アメーバと呼ばれる小集団を活動のベースとした経営体制

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  • 1

    アメーバと呼ばれる小集団を活動のベースとした経営体制

    補足(例文と訳など)

    答え

    • アメーバ経営

    解説

  • 2

    職務設計とモチベーションの関係について、ハックマン=オルダムが提唱した分析枠組み

    補足(例文と訳など)

    答え

    • JDS (Job Diagnostic Survey)

    解説

  • 3

    必要なときに必要なものを必要なだけ生産し、供給するシステム

    補足(例文と訳など)

    答え

    • JIT生産方式

    解説

  • 4

    職場内に設けられた小集団ごとに業務の改良・改善のアイディアを出しあう活動

    補足(例文と訳など)

    答え

    • QCサークル活動

    解説

  • 5

    労働の単純化や機械化の進展による疎外感から個人を解放し、労働の人間化の観点から従業員の人間としての自律性を重視して職務を設計すること

    補足(例文と訳など)

    答え

    • QWL (Quality of Working Life)

    解説

  • 6

    人は本来的に怠け者であり、統制されなければ労働しないという人間観に基づいた管理モデル

    補足(例文と訳など)

    答え

    • X理論 (マクレガー)

    解説

  • 7

    人は自己実現欲求の充足のため、自ら積極的に労働するという人間観に基づく管理モデル

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Y理論

    解説

  • 8

    ピーターズとウォーターマンによって提唱された組織文化のベストプラクティス研究

    補足(例文と訳など)

    答え

    • エクセレントカンパニー

    解説

  • 9

    有効なリーダーシップ・スタイルは状況に応じて変わり、唯一最善のスタイルは存在しないとする理論

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コンティンジェンシー理論

    解説

  • 10

    優れた成果を生み出す能力

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コンピテンシー

    解説

  • 11

    法規制の遵守

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コンプライアンス

    解説

  • 12

    経営者への規律づけをどうするかという企業統治に関する議論

    補足(例文と訳など)

    答え

    • コーポレート・ガバナンス

    解説

  • 13

    リカート理論における集団参画型のマネジメント・システム

    補足(例文と訳など)

    答え

    • システム4

    解説

  • 14

    組織の基本的な価値観や行動規範の変化を伴わない漸進的な学習

    補足(例文と訳など)

    答え

    • シングル・ループ学習

    解説

  • 15

    意図的に象徴的な行動を選択することで組織において価値観や行動規範の共有化を図ろうとする管狸者

    補足(例文と訳など)

    答え

    • シンボリックマネージャー (ディール&ケネディ)

    解説

  • 16

    一人ないし少数の作業者が、最初から最後の工程まで担当する生産方式

    補足(例文と訳など)

    答え

    • セル生産方式

    解説

  • 17

    人の有する様々な多様性を踏まえつつ、それを企業経営に活かしていこうという経営のあり方

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ダイバーシティ・マネジメント

    解説

  • 18

    終身雇用、遅い人事考課等の7つの特徴をもつ、米国企業(タイプA)とは異なる特徴をもつ企業

    補足(例文と訳など)

    答え

    • タイプZ (W.オオウチ)

    解説

  • 19

    組織の基本的な価値観や行動規範の変化を伴なう断続的な学習

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ダブル・ループ学習

    解説

  • 20

    分業の程度が低く、作業者の担当職務が柔軟に設定される作業組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • チーム型作業組織

    解説

  • 21

    自律的に行動しうる個人ないし集団が緩やかに結びつき、相互に作用し合う組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ネットワーク型組織

    解説

  • 22

    分割した各仕事に対し能力に応じた最適な作業者を配置することで、賃金総額を節減できる効果

    補足(例文と訳など)

    答え

    • バベイジ原理

    解説

  • 23

    管理の幅が狭い、相対的に背の高い縦長の組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ピラミッド組織

    解説

  • 24

    標準化とベルトコンベア・システムを柱とする大量生産システム

    補足(例文と訳など)

    答え

    • フォード・システム

    解説

  • 25

    管理の幅が広い、相対的に背の低い幅広の組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • フラット組織

    解説

  • 26

    特定プロジェクト解決のために臨時で編成される小組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • プロジェクト・チーム

    解説

  • 27

    人間関係論提唱の契機となったウェスタン・エレクトリック社の工場における実験

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ホーソン実験

    解説

  • 28

    複数の命令系統を同時に採用した組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • マトリックス組織

    解説

  • 29

    長期継続的に最大の融資シェアを有し、かつ大株主でもある銀行

    補足(例文と訳など)

    答え

    • メインバンク

    解説

  • 30

    ライン部門とスタッフ部門からなる組織

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ライン・アンド・スタッフ組織

    解説

  • 31

    仕事と仕事以外の生活との調和

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ワーク・ライフ・バランス

    解説

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