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Administración Estratégica 2

カード 31枚 作成者: Mariana Soto (作成日: 2014/11/15)

  • Análisis Ambiental Externo

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教材の説明:

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公開範囲:

公開

言語:

  • カード表 : スペイン語
  • カード裏 : スペイン語
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  • 1

    Análisis Ambiental Externo

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Se usa para la identificación de factores estratégicos externos.

    解説

  • 2

    ¿En qué reside el origen de la ventaja competitiva?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Reside en la capacidad de identificar y responder al cambio ambiental mucho antes que la competencia. Para ello, se puede elaborar una matriz que contemple los posibles efectos de cambios en la corporación, versus, la probabilidad de ocurrencia de dichos sucesos.

    解説

  • 3

    ¿Cuáles son las fuerzas externas que influyen en el desempeño de una empresa?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • F. económicas, sociales-culturales-demográficas-ambientales, políticas-legales-gubernamentales, tecnológicas y competitivas.

    解説

  • 4

    ¿En qué influyen estas fuerzas a las empresas?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • En los competidores, proveedores, inversionistas, clientes, etc.

    解説

  • 5

    ¿Cuáles son las características de estos factores?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 1. Importantes a largo plazo. 2. Medibles. 3. Aplicables a todas las empresas. 4. Jerárquicos.

    解説

  • 6

    ¿Cómo influyen las fuerzas económicas?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Conforme el bienestar económico aumenta, se aumenta la calidad del servicio, la disponibilidad inmediata, la eficiencia, etc. - Los factores económicos impactan directamente a las estrategias, mediante el aumento de las tasas de interés, disminuyendo el ingreso disponible y afectando la demanda de productos que no son de primera necesidad.

    解説

  • 7

    ¿Cómo influyen las fuerzas sociales, culturales, demográficas y ambientales?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Los cambios ejercen un impacto importante en casi todos los productos, servicios, mercados y clientes; al definnir la forma de vida, trabajo, producción y consumo. Esto último, genera nuevas tendencias, lo que influye en los distintos tipos de consumidores y por ende en la necesidad de productos diferentes, con otros servicios y estrategias.

    解説

  • 8

    ¿Cómo influyen las fuerzas políticas, gubernamentales y legales?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Los gobiernos son los principales reguladores "Patrones y Clientes" de las empresas.

    解説

  • 9

    ¿Qué tecnología ha sido las más importante como fuerza externa clave en una empresa?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • El Internet. Porque tiene la facultad de modificar otras fuerzas al: - Alterar los ciclos de vida de los productos. - Aumentando la velocidad de distribución. - Creando nuevos productos y servicios. - Eliminando los obstáculos en los mercados.

    解説

  • 10

    ¿Y las fuerzas competitivas?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Una parte fundamental es identificar las empresas rivales.

    解説

  • 11

    ¿Qué es la inteligencia competitiva?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Es una de las claves para el éxito, mientras mayor información se tenga, más eficaz será la estrategia.

    解説

  • 12

    Las debilidades de los competidores son...

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ...nuestras oportunidades.

    解説

  • 13

    Las fortalezas de nuestros competidores...

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ...representan las amenazas claves.

    解説

  • 14

    ¿Qué es el modelo de las 5 fuerzas de PORTER?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Es un modelo estratégico que analiza 5 fuerzas.

    解説

  • 15

    ¿Cuáles son las 5 fuerzas de PORTER?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes. 2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores. 3. Amenaza de nuevos competidores entrantes. 4. Amenaza de productos sustitutos. 5. Rivalidad entre los competidores.

    解説

  • 16

    ¿En que factores se basa la amenaza de entrada de nuevos competidores?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Existencia de barreras de entrada: como las economías de escalas, otras desventajas en costos, diferenciación del prodcto, requisitos de capital, costes del cambio, acceso a canales de distribución y política gubernamental. - Estímulos a la entrada: rentabilidad vigente en el sector, altas tasas de crecimiento en el sector. - La reacción de las empresas ya instaladas: la disponibilidad de recursos ociosos, capacidad de endeudamiento y capacidad productiva; grado de compromiso de la empresa en el sector, la tasa de crecimiento del sector.

    解説

  • 17

    ¿De qué trata la rivalidad de los competidores existentes?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • La rivalidad define la rentabilidad de un sector: cuanto menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y viceversa. - Concentración de competidores. - Tasa de crecimiento de una industria o sector. - Estructura de costes fijo. - Falta de diferenciación. -Exceso de capacidad productiva. - Fuertes barreras de salida. - Rivalidad cambiante.

    解説

  • 18

    ¿Cómo se enfrentan los consumidores?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Reducción de precios. - Mejoramiento de la calidad. - Adición de características. - Entrega de servicios. - La prolongación de las garantías.

    解説

  • 19

    ¿Cómo aumenta la rivalidad?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Aumento de los competidores. - Disminución de la demanda. - Reducción de los precios. - Mercado volátil. - Barreras de salida altas. - Costos fijos elevados. - Productos perecederos.

    解説

  • 20

    ¿Cuál es la presión de los productos sustitutos?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • La característica principal es que lo colocan un tope al precio, aumentan conforme el precio relativo y aumentan conforme el costo se reduce.

    解説

  • 21

    ¿Cuando se da el poder negociador de los clientes?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Se produce cuando los clientes están muy concentrados o compran por volúmenes.

    解説

  • 22

    ¿Cómo se compite?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Con garantías prolongadas y servicios especiales. El poder de negociación es mayor cuando los productos que se adquiere son estándar o poco diferenciados.

    解説

  • 23

    ¿Cuál es el poder negociador de los proveedores (vendedores)?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Se tiene que dar cuando tienen mayor influencia sobre todo cuando existen muchos proveedores. También, cuando solo hay algunas materias primas o el costo de cambio es demasiado alto.

    解説

  • 24

    ¿Cómo se elabora una matriz de evaluación del factor externo?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Se elabora una lista de factores externos tanto oportunidades como amenazas. - Se asigna un valor entre 0 (sin importancia) y 1 (muy importante). - Se clasifica en una escala de 1 a 4 la eficacia de cada factor. - Se multiplicada el valor de cada factor por su clasificación, para determinar un valor ponderado. - Se suman todos los valores ponderados de cada variable, para determinar el valor ponderado total de la empresa.

    解説

  • 25

    El análisis ambiental es anterior a la estrategia.

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Sí.

    解説

  • 26

    Una vez realizado el análisis ambiental, se procede con un...

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Análisis FODA de los factores estratégicos internos y externos de la empresa.

    解説

  • 27

    ¿Qué es el FODA?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • Acrónimo de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Con esto se buscan las ventajas estratégicas.

    解説

  • 28

    El éxito de la estrategia se da cuando...

    補足(例文と訳など)

    答え

    • nuestra capacidad cubre todas las oportunidades. Las oportunidades por si mismas no traen posibilidades.

    解説

  • 29

    ¿Qué fórmula matemática describe la optimización de la estrategia con los factores O,F y D?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • E= O/(F-D)

    解説

  • 30

    ¿Cuáles son las críticas al FODA?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • - Genera largas listas. - No genera prioridades. - Un factor puede clasificarse en más de una categoría. - Requiere de un solo nivel de análisis. No es jerárquico. - No existe una relación lógica con la estrategia, en cuando a la globalidad de esta última.

    解説

  • 31

    ¿Cuáles son las estrategias que se generan con el FODA?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 1. FO: Usan fortalezas para aprovechar las oportunidades. 2. DO: Aprovechan las oportunidades superando las debilidades. 3. FA: Usan las fortalezas evitando las amenazas. 4. DA: Minimizan las debilidades y eliminan las amenazas.

    解説

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