zuknow learn together

新しい教材を作成

経営分析の基本がハッキリわかる本part4

カード 15枚 作成者: matumatics8 (作成日: 2014/05/08)

  • 生産性を求める一般的な計算式は?

解説面  クリックしてカードを裏返す

アプリをダウンロードして、このコンテンツを学習しよう! AppStore / Google Play

教材の説明:

『経営分析の基本がハッキリわかる本』の暗記カードです。

公開範囲:

公開

言語:

  • カード表 : 日本語
  • カード裏 : 日本語
  • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 1

    生産性を求める一般的な計算式は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 産出額/投入額 ・産出額→売上高,付加価値,限界利益など  ・投入額→売上高,売り場面積,従業員数など

    解説

  • 2

    付加価値とは何か?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • その会社が生み出した新しい価値のこと

    解説

  • 3

    A社が以下の内容で商品を販売した。このときの売上高付加価値率を求めよ。 ・仕入れ900円    ・メンテナンス費10円 ・利益100円    

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・売上高=900+10+100=1010 ・付加価値=10+100=110 ・売上高付加価値率=110/1010=0.109(10.9%)

    解説

  • 4

    付加価値の計算方法を2つ挙げよ。

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・控除方式 ・加算方式

    解説

  • 5

    控除方式における付加価値のことを何というか。

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 加工高 売上高から外部購入費(製品仕入高,直接材料費,買入部品費,外注加工費など)を引いた分

    解説

  • 6

    加算方式における付加価値のことを何というか。

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 粗付加価値

    解説

  • 7

    従業員数50人で月の付加価値3500万円の会社の労働生産性はいくらか?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 3500万÷50=70万円

    解説

  • 8

    労働分配率を計算する式は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 人件費÷付加価値×100

    解説

  • 9

    一般的に,労働分配率が50%を超えるとその会社の経営状態は悪いといえます。その理由は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 家賃や減価償却費,支払利息などの元手が足りなくなるから。 ※労働分配率によって人件費の総額を決めていくという考えたが大切!

    解説

  • 10

    労働分配率を決める2つの要素は何か?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・1人あたりの人件費 ・労働生産性     ※労働分配率=1人あたりの人件費÷労働生産性で求めることもできる。

    解説

  • 11

    人件費をアップさえることで労働分配率をあげることができると考えることもできる。その理由は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・業績連動型賞与など,従業員のやる気を引き出し,より多くの付加価値を生むことで,労働生産性の伸びが1人当たりの人件費の伸びよりも大きくなれば,労働分配率は下がるから。

    解説

  • 12

    年収1000円以上を稼ぎたい営業担当はいくらの売上が必要か。 ・加工高比率=20% ・労働分配率=50% で計算せよ。

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・「労働分配率=人件費÷付加価値(加工高比率)」より「付加価値=1000÷0.5=2000」 ・「加工高比率=付加価値÷売上高」より「売上高=2000÷0.2=10000万」 ・つまり,売上1億円が必要である。

    解説

  • 13

    以下の組織で田中君の達成すべき目標売上高はいくらか? ・田中君の人件費720万円    ・間接部門の人数50人      ・間接部門の人件費合計7000万円 ・目標加工高比率25%      ・目標労働分配率40%     

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・間接部門の1人あたりの人件費は700万円 ・「労働分配率=人件費÷加工高(付加価値)×100」より「目標加工高=(720+140)÷0.4=2150」 ・目標売上高=2150÷0.4==8600 ・つまり,田中君の目標売上高は8600万円

    解説

  • 14

    小売業での売り場生産性アップ施策として考えられる2つの要素を述べよ。

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ・顧客数 ・顧客単価 ※顧客数増(新規顧客の獲得,固定客の来店頻度増),顧客単価増(ついで買いの工夫,衝動買いの工夫)などを考える!

    解説

  • 15

    人時生産性を求める式は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 付加価値÷総労働時間

    解説

56804

セットの学習コンテンツ

公開初月で
60,000
ダウン
ロード!

無料アプリはこちら!

英単語をウェブサイト
からzuknowに簡単登録

覚えたい単語を選択するだけ!
簡単にzuknowに登録することが
できます

Get the free Chrome Extension

トップ