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商学B

カード 33枚 作成者: hirokkichan (作成日: 2016/01/27)

  • 売り場の収益性をあげるには?

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教材の説明:

商学

公開範囲:

公開

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  • 1

    売り場の収益性をあげるには?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 一人当たりの買上点数を増やす

    解説

  • 2

    買上点数を増やすには?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ゾーニング計画 レイアウト回遊計画

    解説

  • 3

    買上点数は何と比例する?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 顧客の歩行距離

    解説

  • 4

    ゾーニング計画の基本は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 苦痛を感じる事なく売り場を回遊してもらう 顧客の動線を限り無く長く設定

    解説

  • 5

    ゾーニング計画の重要事項は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 主通路の明確化

    解説

  • 6

    主通路とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 約70%が自然に歩く通路

    解説

  • 7

    主通路に誘導することを?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ワンウェイコントロール

    解説

  • 8

    主通路を長くすると?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 売場の奥へ誘導できる

    解説

  • 9

    主通路を壁沿いにすると?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 死角を減らすことができる

    解説

  • 10

    磁石売場とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • なかなか足を運ばない通路の突き当たり 行きたくなる売場作りが大切

    解説

  • 11

    エンドとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • ゴンドラ連結の端 定番商品ではなく売りたい商品を置く 売り筋やメーカー販促商品など

    解説

  • 12

    バイヤーの職務とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 売れ筋の発見

    解説

  • 13

    POSシステムとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 発注した商品や在庫をデータで管理 しかし、世間の売れ筋は分からない

    解説

  • 14

    調査業務とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 他店やネットで売れ筋を探すこと

    解説

  • 15

    ストアコンパリゾンとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 他店調査

    解説

  • 16

    他店の売れ筋の見極め方法は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 欠品の8割 陳列数の多さ

    解説

  • 17

    バラツキとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 売れ筋もエリアや店別で差があること

    解説

  • 18

    バイヤーの職務は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 売れてない店舗の現場確認 常に現場確認をする企業文化づくり

    解説

  • 19

    バイヤーの職務は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • カテゴリーセット

    解説

  • 20

    カテゴリーセットとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 定番商品の棚替え作業のこと 春、秋に集中する ハイコスト(日本)

    解説

  • 21

    ローコストオペレーションとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 年間で作業の平準化 リサイクルカウント(アメリカ)

    解説

  • 22

    PDQとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • アメリカの什器 ミシン目を破るだけで陳列

    解説

  • 23

    小売業の作業の短縮化を図るには?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • PDQやOJTが有効

    解説

  • 24

    カテゴリーマネジメントとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • デパートメント単位(従来)を 商品群を戦略単位にしてPDCAを回すこと

    解説

  • 25

    カテゴリーマネジメントの目的は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 生産性や顧客満足を高めること

    解説

  • 26

    カテマネの問題は?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 最適な棚割り(仮説計画)を立てることが可能だが実行する(作業計画)を考慮出来てないことが多い

    解説

  • 27

    店舗の業績をあげるには?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 商品のライフサイクルを短くする 膨大な店内作業(完全作業)の精度を高める

    解説

  • 28

    ミステリーショッパーズとは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 覆面調査員

    解説

  • 29

    ミステリーショッパーズのメリットは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 依託することにより品質とサービスのレベルを維持できる

    解説

  • 30

    小売業の近代化に重要なことは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 人の生産性を上げること

    解説

  • 31

    人事生産性とは?

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 1人当たりの1時間の平均売り上げ

    解説

  • 32

    人時売上高

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 月売上高/月総人時数 ※重要

    解説

  • 33

    人時粗利高

    補足(例文と訳など)

    答え

    • 月粗利高/総人時数

    解説

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